房企的核心要义是筑好“两池”,实现“两高”

就像理论物理学家们都在毕生追求建立一个统一的力学模型一样,笔者也希望毕其功于一役地提出一个适用于所有房企的成功模型出来。这一追求,持续了至少十年。笔者先是认识到企业的成功并不取决于某一项目的营销策划,而是取决于企业是否是一个健康的企业,于是在12年前毅然放弃了营销代理业务,转向了持续至今的管理咨询业务。