摘要
现阶段建材企业在资金管理中存在的问题,主要是财务管理方式落后,履约保证金收回的时间长,资金监控形同虚设,投资项目失误等。建材企业走出资金困境的财务管理战略,主要包括加强对投资项目的可行性研究,对资金的集中管理,强化资金预算管理和资金的日常管理等方面。建材企业的各个部门还应做到及时更新观念,由事后分析转变为事前预测和事中控制,切实把资金管理当作企业管理的核心任务来抓,克服重生产,轻管理的思想。只有这样,建材企业才能走出资金困境,实现又好又快发展。
出处
《商业经济》
2011年第18期50-51,共2页
Business & Economy