摘要
成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目投标、中标签约开始到施工准备、工程开工前成本预测、工程施工过程中成本控制、完工后成本审核、分析、总结、评价以及统一内部单价、工程完工结算单审核签证制度的精细成本管理、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作;成本控制涉及到项目组织中的所有部门及人员的工作,并与每一个员工的切身利益有关。通过成本管理,能有效地降低成本,提高项目的经营管理水平,增强项目的利润空间。
出处
《科技信息》
2011年第24期I0054-I0054,共1页
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