浅谈混凝土搅拌站的发展策略——以广西鱼峰集团混凝土搅拌站为例

本文以中国三线城市水泥企业延伸产业链为出发点,如何充分利用水泥企业的品牌、知名度以及土地资源、客户等优势资源,实现混凝土搅拌站建设的成本最优化;同时,搅拌站投产之后使用灵活的营销策略,使企业立足于激烈的市场竞争之中;在企业实现盈利之后,迅速兴建第二家搅拌站,实现资源配置的优质化和规模效应,使企业由行业的新入者变成领导者。