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金融危机下的传统产业升级——以东莞食品饮料业为例

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摘要 金融危机加速了传统产业的升级步伐。产业升级是个渐进的过程。食品饮料业属于东莞的传统产业,它以内销为主。劳动密集、外商主导、私营小企业众多、品牌杂乱且竞争力弱、冷链物流落后是它的特征。金融危机后,东莞食品饮料业面临升级生产要素、整合行业资源等渐进式的升级路径。
出处 《江苏商论》 北大核心 2011年第8期38-40,共3页 Jiangsu Commercial Forum
  • 相关文献

参考文献3

  • 1东莞市统计局.东莞统计年鉴2008[M].北京:中国统计出版社,2008.
  • 2迈克尔·波特.国家竞争优势[M].北京:华夏出版社,2002.
  • 3游峰.每年1000万打造“科技茶山”[N].东莞日报,2009-4-8.

共引文献756

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