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大赌注VS小赌注

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摘要惠普公司早期的成功创新经验表明，基于直觉和热情的小赌注远胜于依赖严谨市场调查和逻辑分析的大赌注。问题在于，随着公司规模的增长，如何避免那种通过下大赌注把公司做得更大的思维定势？

作者罗伯特.塔克廉晓红

出处《IT经理世界》 2011年第18期104-105,共2页

关键词惠普公司逻辑分析市场调查公司规模

分类号 F416.67 [经济管理—产业经济]

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IT经理世界

2011年第18期

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