从价值链构建看勘察设计企业资源整合

近年来，随着行业政策导向的调整和市场需求结构的变化，不少勘察设计企业开始探索从整个工程建设产业价值链的角度思考并拓展自身业务，期望以此实现业务模式的创新与突破。从实际效果来看，有一些企业比较成功实现了业务由“点”到“线”甚至到“面”的延伸，业务范围基本覆盖了工程建设的全过程，有的甚至将业务延伸到了工程建设完成后的运营管理和维护阶段。