共享集团:财务集中
Financial Centralizing
摘要
12家子公司没有财务部门，也没有自己财务人员，全部由集团财务中心集中统一管理。这就是财务管理的共享集团模式!
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1梁春媚.国有外贸企业——你的选择是竞争[J].对外经贸,1998(5):14-15.
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2邹凤岭.外贸企业集团模式与发展对策[J].科学学与科学技术管理,1992,13(11):41-43.
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3陈昌锦.试论外贸企业集团模式的构建及其他[J].山东对外经贸,1996(7):8-13.
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4淮安保.淮安市保安服务总公司召开部门工作推进会[J].中国保安,2014,0(20):83-83.
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5谷方隆.四位一体 风险休矣[J].大经贸,1997(12):64-66.
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6夏维科,牛光波.商贸集团公司财务管理初探[J].商业会计（下半月）,2006(1):17-18.
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7王玫.连锁零售企业如何建立高效的物流体系[J].中国物流与采购,2009(7):72-73.
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8任晓宾.国际航运市场竞争新格局及航运企业竞争新模式[J].水运管理,2005,27(12):1-2. 被引量：4
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9朱立南.我国外贸集团化模式的选择[J].经济研究参考,1998(15):43-44.
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