浅析人力资源开发与管理中的岗位职务设计优化配置问题

人力资源的获取不是简单的堆积，合理、高效的配置，是提高组织整体效能和荻取核心竞争力的基本前提。为了减少组织在对人员进行配置时的盲目性、主观性，并增强配置时的反馈功能和指向功能，根据岗位的综合要求，建立人力资源的配置模型，帮助企业对人力资源的配置现状进行分析和调整，以最少的人力成本获取最大的组织效益。