竞聘上岗是把双刃剑

竞聘上岗在人才选拔过程中具有双重作用。用的好,可以以之为突破口带动其他诸如薪酬、考核、培训等人力资源机制的变革;用不好,它带来的负面影响可能同人们最初所期望的积极意义一样大。