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把项目“迎审”常态化

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摘要 日前,笔者到一项目工地去,正赶上地方审计部门对项目进行期中审计,笔者看到项目领导以及财务、工经等人员仍就按部就班工作,该干啥还干啥.生产有序推进,完全没有想象的“临战”情景,感到很惊讶。事后向项目领导“取经”,他们说主要是把“迎审”工作落实在日常规范管理之中,资料、现场都按照规范制度运行,做到“迎审”工作常态化,所以对“审”无忧。这令笔者感触深刻。
作者 方成龙
出处 《施工企业管理》 2011年第10期106-106,共1页 Construction Enterprise Management
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