摘要
伴随着市场竞争的加剧,传统企业管理模式已逐渐无法适应新形势的变化。越来越多的企业意识到要想在竞争激烈的市场中生存下去,必须与其他企业建立一种战略合作伙伴关系,实现优势互补,发挥各企业的核心能力,形成一种跨企业的集成管理模式,这就是供应链管理模式。根据供应链管理运行机制的基本特征和目标,供应链绩效评价指标应该能够恰当的反应价值链整体运营情况以及上下节点企业之间的运营关系,所以,评价供应链运行绩效的指标,不仅要评价该节点企业的运营绩效,还要考虑该节点企业的运营绩效对上下层节点企业或整个供应链的影响。
出处
《会计师》
2011年第10期30-32,共3页
Accountant