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杉杉办公室里出不了管理真知

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摘要 20年来,多元化发展被视作传统企业做大的不二法则。而对究竟该走相关多元化还是非相关多元化的争论,总是在各种成功和失败案例中激荡。成功多元化成长的关键,究竟是什么?当中国企业开始关注做久时,多元化战略又将面临怎样的出路抉择?

作者李源

机构地区《中外管理》编辑部

出处《中外管理》 2011年第10期98-101,共4页 Sino Foreign Management

关键词办公室非相关多元化多元化发展真知管理杉杉多元化战略传统企业

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

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2011年第10期

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