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文化冲突背景下跨国传媒公司文化整合的路径——以迪士尼公司为例

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摘要 本文在阐述文化冲突相关理论的基础上,介绍和总结了迪士尼公司的文化整合的经验,提出了跨国传媒公司文化整合的路径选择。
作者 曹艺凡 童锋
机构地区 暨南大学
出处 《中国人力资源开发》 CSSCI 北大核心 2011年第10期65-67,92,共4页 Human Resources Development of China
基金 "荆楚文化与湖北发展研究"项目课题资助
关键词 跨国传媒 文化 整合 策略
分类号 F270 [经济管理—企业管理]
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参考文献5

二级参考文献5

  • 1新闻集团的原始数据来自该集团2006年年报,http://www.newscorp.com/investor/annual_reports.html.
  • 2维亚康姆的原始数据来自该集团2006年二季度财报.http://www.sec.gov/cgi-bin/browse-edgar?action=getcompany&CIK=0000813828&owner=include.
  • 3时代华纳的原始数据来自该集团2006年二季度财报.http://ir.timewarner.com/releases.cfm?ptype=1.
  • 4迪斯尼的原始数据来自该集团2006年三季度财报.http://corporate.disney.go.com/investors/annual_reports.html.
  • 5贝塔斯曼的原始数据主要来自该集团2006上半年财报.http://www.bertelsmann.com/bertelsmann_corp/wms41/bm/index.php?ci=314&language=2.

共引文献3

中国人力资源开发
2011年 第10期

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