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发电企业执行力建设

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摘要经过多年的实践探索和经验沉淀,尤其经历了市场化改革的磨砺和洗礼,发电企业不断强化执行力建设,努力培育和提升企业执行力水平。发电企业的执行力建设基本上升为制度化管理阶段,不少先进企业已经跃进到文化管理阶段。但管理无止境,应该进一步认识和挖掘企业执行力不强的主要特征和要素：

作者杨海亮

机构地区秦皇岛秦热发电有限责任公司

出处《中国电力企业管理》 2011年第8期60-61,共2页 China Power Enterprise Management

关键词企业执行力发电企业制度化管理市场化改革实践探索文化管理特征和

分类号 F426.61 [经济管理—产业经济]

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中国电力企业管理

2011年第8期

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