摘要
正如德鲁克所说,"组织的任务就是让平凡的人做出不平凡的事",商业银行要想取得不凡的经营业绩并提升自身价值,必须适应市场和客户需要,不断完善其面向客户的经营组织体系。我国商业银行近几年不断创新了各类新型经营组织(比如集团客户部、小企业业务部等),对新型经营组织的计量评价必须跟进,才能构建新的责任体系,将业务转型责任落到实处,而管理会计是实现新型经营组织业绩计量和科学评价的有力工具,本文对此进行了探讨。
出处
《金融会计》
2011年第10期16-19,共4页
Financial Accounting