摘要
对于施工企业来说,市场的竞争已全面转化为工程项目质量的竞争,降低工程质量误差,建立一套健全且完善的工程项目质量管理体系和质量管理制度,才能提高提高企业的核心竞争力。工程项目管理要树立正确的项目质量管理目标,落实项目质量管理的三大基本制度,遵循科学的质量管理程序,严把项目质量关,只有这样,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。
出处
《工会论坛(山东省工会管理干部学院学报)》
2011年第5期84-85,共2页
Trade Unions' Tribune(Journal of Shandong Institute of Trade Unions' Administration Cadres)