摘要
完善企业内部的财务管理能力是每个民营企业的当务之急,财务管理对于一个企业有着至关重要的作用,是企业管理的核心部分,企业最终的目的是盈利,而科学的财务管理是企业盈利的重要保证,所以财务管理工作应该被放到企业管理的重要位置上,尤其是对于我国的民营企业。民营企业中典型的特点是管理的个性化,每个民营企业的负责人都有一套自己的财务管理策略,这些策略不规范,却自成体系,民营企业中财务管理的方式具有很大的局限性,受到个人因素的影响成分较大,众多措施的合理性有待商榷,这也是民营企业中财务管理现存的问题。下面笔者将探讨财务管理在民营企业中所处的位置以及它的作用。
出处
《现代营销(下)》
2011年第10期20-21,共2页
Marketing Management Review