BSC在我国当前领导绩效考核中的应用探析

当前，我国领导的绩效主要在德、能、勤，绩、廉五大方面进行考核。这五大指标本身并不存在什么问题，问题是运用何种考核方法，确立怎样的二级乃至三级指标，才能有效地考核领导绩效的方方面面，从而保证领导行为的合法性，促进其有为性，提高整个组织绩效？本文尝试运用BSC对我国当前领导绩效进行考核。