院地合作那些事儿(三)

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摘要上回我提到：院地合作要关注两个关键环节，一是双方领导的高度重视，二是要善于发现和抓住机遇。但院地合作的很多工作往往事与愿违，地方领导岗位的更换经常以“迅雷不及掩耳之势”发生，前任领导刚刚签约的项目，转眼间就因为该领导另有高就而被搁浅。据很多业内专家分析，新任地方领导重视院地合作的最佳时期一般是任职的第三或第四年，第一年熟悉环境，

作者滕启治

机构地区中国科学院北京分院

出处《高科技与产业化》 2011年第9期75-77,共3页 High-Technology & Commercialization

关键词高科技产业产业化企业家科技人才

分类号 G322 [文化科学]

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高科技与产业化

2011年第9期

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