多措并举 提升班组“5S”管理水平

江苏省新沂市供电公司近期抽调各单位技术骨干和管理能手，对25家基层单位的62个专业班组“5S”建设工作进行全面、系统的检查考评。对班组标准化建设工作的过程、效果进行了分析评议，对亮点和特色工作进行了总结提炼，对存在的问题进行了分析评价，为扎实有效推进班组“5S”管理工作打下了坚实的基础。