摘要
医院药剂科部门多、人员多,接触的病人数量多,各部门间的业务差别大,经济收入占的比重大,加强药剂科的科学管理,直接关系到医院的社会效益和经济效益。药剂科的工作不只是单纯的“买卖药品”,而是要用药学知识、药学技术提供服务,最终目的是实施合理用药,保护病人不受与用药有关的损害,提高病人生活质量。完成这一任务需要通过集体合作,为保证工作质量,调动员工工作积极性,需打破分配上的平均主义,有一个科学的管理方法考核员工,打造高品质服务团队。
出处
《中国冶金工业医学杂志》
2011年第5期567-568,共2页
Chinese Medical Journal of Metallurgical industry