企业信息不对称绩效考核中的分成均衡模型

本文将分成制引入到了企业信息不对称情况下的绩效考核管理过程中,试图在企业信息不对称情况下构建企业分成制均衡模型。在分析考核信息不对称问题的基础上,提出了在企业利益最大化前提下边际效益不完全等于边际成本,激励最大化需要对员工分成权重进行合理取值。希望通过对员工分成权重的讨论来转变员工的监督角色,提高员工的工作积极性。