强化企业人力资源激励机制的探索与实践

上海外高桥发电有限责任公司是国家＂八五＂重点工程,为积极应对厂网分开后电力市场的激烈竞争,公司制定了＂一二二二＂发展战略（即＂建设一支高素质的员工队伍,以安全可控型和经营高效型为导向,达到管理精细化和现代化,争当集团公司最佳企业和电网最佳支撑点）。要实现“建设一支高素质的员工队伍”目标，就必须不断强化人力资源激励机制，营造内部公平、公正的良性竞争氛围，为员工提供施展才华的空间，从而促进企业又好又快地发展。