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如何做好过程改进的质量控制

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摘要本文主要从EPG组长(或是过程改进负责人)的角度指出如何做好一个CMMI过程改进的项目的三大主要控制要素:过程改进项目启动前的准备工作,过程改进推行过程,过程改进结项后的总结与后续持续优化。

作者蒲冬梅

机构地区广州赛宝认证中心服务有限公司

出处《科技资讯》 2011年第27期163-164,共2页 Science & Technology Information

关键词 EPG组长过程改进负责人过程改进的控制过程改进的质量关键控制点

分类号 U468 [机械工程—车辆工程]

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参考文献1

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