摘要
近年来,国内多个城市开始兴建地铁,地铁运营人员愈显紧俏,各个地铁公司难以在短时间内招聘到合适、足量的运营人员,因而多采取将公司职工送到运营成熟的国内其他地铁公司进行培训,通过委外培训的方式解决具备专业素质运营人员匮乏的问题。因此,委外培训工作的质量高低,将决定能否形成一支具备合格素质的运营队伍,能否保证新的地铁公司投入正常运营。随着哈尔滨地铁运营筹备工作的推进,公司已经分批次开展了运营人员的委外培训工作。笔者结合在地铁公司的工作实践,对新线地铁筹备阶段开展委外培训工作进行初步探讨,以期为同行业今后的培训工作提供一定的借鉴。
出处
《交通企业管理》
2011年第10期62-64,共3页
Transportation Enterprise Management