摘要
从我国建设市场的实际出发,提出建设项目当事人风险态度多样性的命题。在不同假设条件下求解委托代理模型,并提出相应的激励策略。比较静态分析表明,引进风险偏好的假设,会使目标函数的凹凸性随着参数条件的改变而改变,从而显著提高激励策略的复杂性。在“委托人风险偏好,代理人风险规避”假设条件下,要求的激励强度较低,有些时候为了帮助代理人克服畏惧感,除了不让其承担项目的任何风险,还要通过其他手段对其加以鼓励。而在“委托人风险中性,代理人风险偏好”的假设条件下,要求的激励强度较高,有些时候为了抑制代理人的冒险冲动,除了让其承担项目的全部风险,还要通过其他手段对其施加压力。
出处
《项目管理技术》
2011年第10期21-25,共5页
Project Management Technology
基金
国家自然科学基金资助项目(70872064)