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中小型房地产企业发展方向的战略分析
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摘要
我国房地产的发展在获得高速发展的过程中,也面临着一些问题,包括没有一个清晰的战略规划,资金来源渠道窄,没有一个比较明确的盈利模式等等,这些都限制了中小房地产企业的进一步发展。为了能够适应不断变化发展新形势,中小型房地产要结合自身的特点,进行必要的战略调整。不仅要求突出集中的目标,还要求进行差异化的调整,以及强调企业间的联盟作用。只有这样才能够在日益激烈的房地产行业的发展中获得竞争优势。
作者
常宏伟
袁云
机构地区
山东黄河工程集团有限公司
山东黄河河务局供水局
出处
《管理观察》
2011年第25期56-56,共1页
Management Observer
关键词
中小型房地产企业
发展
战略
分类号
F299.233 [经济管理—国民经济]
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