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“361”管理变革及战略发展规划

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摘要 按照四川化工控股集团公司深化改革方案的定位,泸天化制定了《“361”管理变革及战略发展规划》:用3年时间,通过20多个管理变革项目的实施,促进“构建战略制定与实施的机制、提升装置运行管理水平、打造业务流程与标准管理体系、建立人才培养体系、完善激励与约束机制、弘扬企业优良作风与文化”六项建设,
出处 《泸天化科技》 2011年第3期F0002-F0002,共1页

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