如何运用心理学理论提高员工的工作积极性

美国哈佛大学心理学和行为科学家的创始人梅奥说过，“只有满意的员工才是有生产力的员工”。梅奥等人通过长达8年的霍桑实验，总结出这样的观点：工作的物质环境和福利好坏，与工人的生产效率并非有明显的因果关系；相反，职工的心理因素和社会因素对生产积极性的影响很大，管理的关键在于提高员工的满意度。