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抚摸中层

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摘要 面对中层的三种典型惰性,且看经营之圣如何抚平。经营一家企业,需要一个齐心协力的团队,中层是企业管理的中坚力量。但当企业开创新版图时,往往会遭遇一些中层干部对新局面不适应、疲软、惰性的局面,企业经营者该如何解决?以下3位企业家在经营企业中均遇到了这样的问题,我将对他们的困境一一分析,并提出具体的建议。
作者 稻盛和夫
机构地区 日航集团
出处 《商界(评论)》 2011年第6期138-142,共5页 Review
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