摘要
本期,我们做了一个策划《败退中国》,讲的是一些国际通行的商业模式在中国市场折戟沉沙的故事,而策划之外的许多文章都与民营企业的卖掉有关,这是最近几年中国商业领域的重要脉络,这二者也是有关联的。一个问题是,看起来,＂中国的＂打败了＂世界的＂。苏宁打败了百思买、淘宝打败了易趣、百度打败了谷歌……商业模式的中国嬗变路径是这样的：国内企业COPY国外的成熟商业模式,然后改良或是异化,最终在中国市场打败了老师。究其原因,往往可以解释为中国企业对中国消费者更准确的阅读,也就是能够把握中国的特殊性。中国的消费市场是特殊的,中国的管制是特殊的,中国的商业环境是特殊的。
