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高层次人才岗位设置和管理的实践与思考——以四川大学为例

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摘要 高层次人才队伍建设对提高高校整体师资水平有重要影响,其岗位的设置与分类管理是高校人力资源管理的重点之一。如何通过完善岗位设置并进行分类管理,来加大高层次人才队伍建设,充分发挥高层次人才的学术领导能力,是一个系统的问题。本文以四川大学为例,阐述了高层次人才岗位设置、考核管理方面的实践与思考。
机构地区 四川大学
出处 《中国高校师资研究》 2011年第5期6-10,共5页
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