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如何让员工有较强的认同感和归属感

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摘要 很多公司都在寻找一种平衡,就是在创收的前提下如何保证员工队伍的稳定性.一般公司都会用绩效考核来刺激员工的积极性.这不是最有效的方法.制定绩效考核的最终目的是改善员工的工作表现.完成制定的经营目标,只有不断提高员工的满意程度和未来的成就感.建立认同感和归属感.才能有力地促进了公司各业务的健康发展和经营效益的稳步提高。
作者 金伟勤
出处 《大观周刊》 2011年第31期52-52,共1页
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