项目管理从竞争到融合

在实施“项目经理管项目”的管理模式中，必须融合“法人管项目”，这样既限制了项目经理的权力，也更加明确了项目经理的权利和责任，在制度上保证项目经理权利的行使，使得权责利平衡，避免法人成为项目经理的担保人角色，有利于项目建设目标的实现。