不完全信息下的决策选择艺术

决策是领导履行职责的重要手段之一。信息是决策的生命。决策的缺陷、失效直至失败,都可能是因为信息的缺少或者不充分。不论是理论上,还是实践中,任何一项决策所能获取的信息都是相对的,不可能获取完全信息。那么,在不能完全掌握决策信息的情况下,我们该如何把握与决策有关的信息呢？笔者认为，应坚持以下基本原则。