项目管理制度的深入思考

工程项目是是企业发展最重要的根基。项目管理是一项周密,细致,全面的管理工作,施工中往往因为一些细微的工作或运作不当造成失误以至于影响项目工程最终的实施成果。针对项目范畴和项目特点所规范的管理制度就是项目管理制度。也就是为了达到"做正确的事,正确地做事,获取正确的结果"而制定的,需要项目实施成员遵循的、有度去衡量且有法去奖惩和激励的一些程序或规程。项目操作细节即执行力,执行力就是流程是否规范和合理,人员素质和理解能力是否合拍的结果。