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如何帮助这四类员工
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摘要
1.先发制人型。这类员工总是在规定的期限之前完成工作,这样可以让他们觉得事情都在自己的掌控当中。但也因此缺乏弹性,更不喜欢团队合作,因为这样有太多不确定的因素。面对这类员工,你可以让他担任某个项目或是工作小组的领导人,学习如何为别人承担责任、顾虑到他人的需求,让他们变得更有弹性。
出处
《中外管理》
2011年第11期132-132,共1页
Sino Foreign Management
关键词
员工
先发制人
团队合作
承担责任
人的需求
领导人
弹性
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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中外管理
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