中国蓝星的战略采购管理体系

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摘要由单纯降低采购成本转变为供应商、企业、客户三方的战略增值;着眼于长期、持续提升企业竞争力;将管理对象外延,实现企业内部协同和内外部协同。中国蓝星（集团）股份有限公司（简称蓝星）是一家以化工新材料和特种化学品为主业的新型国有企业,它以提高集团管控能力为目标,以信息化技术为手段,以采购管理变革为切入点.

机构地区中国蓝星(集团)股份有限公司

出处《企业管理》北大核心 2011年第9期64-67,共4页 Enterprise Management

关键词采购管理体系中国企业竞争力外部协同集团管控特种化学品化工新材料信息化技术

分类号 F426.7 [经济管理—产业经济] F253.2 [经济管理—国民经济]

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企业管理

2011年第9期

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