高速公路改扩建项目成本管理

The Project Cost Management of High Way Reform

工程项目成本管理是施工项目管理的核心，通过计划、组织、控制和协调，最终使项目达到质量高、工期短、消耗低、安全好，实现盈利的目的。从市场竞争力、管理人员管理手段落后、管理体制不健全等方面，分析高速公路改扩建项目成本管理的缺陷，提出改扩建工程项目施工成本控制措施，为今后改扩建工程提供理论依据。

Project cost management is the core of the construction project management, through planning, organization,control and coordination, and ultimately make the project achieve high quality, short duration, low consumption, security is good,profitable purposes.