摘要
工商银行安徽省分行宁国支行作为一家省级重点县支行,业务经营发展态势良好、发展速度较快,关键时点主要业务指标在当地四大国有银行同业占比中处于第一的位次。同时,支行也面临着高位增长和来自同业竞争对手的巨大压力,进一步发展需要研究解决稳固存款基础、进一步提升市场竞争力、提升中间业务发展认识、优化干部员工队伍结构等问题。县支行能否长期保持业务核心竞争力、保持良好的业务发展态势,关键取决于有关业务经营管理的体制、机制建设,取决于县支行干部队伍配备以及支行内部员工梯队的培养和激励情况。本文作者在宁国支行任职副行长期间,对相关问题进行了探讨和思考。
出处
《中国城市金融》
2011年第11期40-40,41-42,共3页
China Urban Finance