管理从来不是目的

管理，简单地讲就是为了降低成本、提高绩效，促进企业发展。这是企业对管理最本质的需求。因此，管理必须具有针对性，要顺势而导，要根据企业的实际来选择管理，而不能盲目地跟风追从，更不能为了管理而管理，把手段当目的。常听人讲方法总比困难多，其实，手段也此目的多，而且它们还是多层的荧系。就如作家约翰．鲁斯金所说：“问题不在于：一个人能够轻蔑、藐视或批评什么，而是在于：他能够喜爱、看重以及欣赏什么。”不是不知个中道理，而是容易忘记当初目的，人们总是把事情越弄越烦，自陷于问题和困难之中。