摘要
建立执行绩效测量基准曲线是对工程总承包项目进行成本-~=Jtt综合控制中最重要的一个步骤。执行绩效测量基准曲线的科学性和准确性是项目成功与否的关键起点。但是对于工程总承包项目执行绩效测量基准曲线建立方法的应用而言,在中国工程公司之间甚至公司内部还存在着方法不规范,深度参差不齐,无标准可循的状况。因此,笔者根据在多个国际工程总承包项目中参与项目控制工作的体会,对工程总承包项目执行绩效测量基准曲线建立方法的应用进行了总结,并针对执行绩效测量基准曲线提出了其在实际应用中进行改进的方向,以期提高对工程总承包项目进行成本一进度综合控制的科学性和准确性。
出处
《工程建设项目管理与总承包》
2011年第6期25-32,36,共9页
Project Management and EPC/Turnkey Contract