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如何有效地进行分包管理
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摘要
工程项目管理中,如何有效地进行分包管理是一门非常重要的学问和课题。实践中经常容易出现的问题,如:分包商甚至是次分包商以总包名义采购材料;业主未经总包同意直接付款给分包商、材料商甚至次分包商;分包合同结算方式与总包合同结算方式不一致等等,诸如此类不规范的行为使得总包方经常因此无辜亏损。分包合同管理不当引起的后果,小则使项目亏损,
机构地区
上海市协力律师事务所
出处
《中国招标》
2011年第43期28-29,共2页
China Tendering
关键词
分包管理
工程项目管理
分包合同
结算方式
分包商
管理不当
总包
材料
分类号
F284 [经济管理—国民经济]
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中国招标
2011年 第43期
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