摘要
2004年9月,经过永煤集团大手笔整合,省内第一家整合的控股煤业s器。子公哥——龙门煤业诞生了。从诞生那天起,她耕肩负着资源整合“探路者”的重任!生存发展并非一帆风顺,如何生存?怎样发展?成为社会关、主的焦点。以安全促发展“龙门煤矿水文地质条件异常复杂、系统装备落后、管理薄弱、设备陈旧,职工综合素质不高,矿井存在安全隐患,常卡寸煤矿迟迟未能开工建设。”这是龙门煤业整合之初的真实写照。
出处
《决策探索》
2011年第20期64-64,共1页
Policy Research & Exploration