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我国地勘市场主体建设

The Construction of Main Players in the Market of Geological Exploration in China
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摘要 在经济社会快速发展的条件下,我国地勘市场面临着巨大的历史机遇,如何把握我国地勘市场的发展现状,应在总结一般经验的基础上,进一步分析我国地勘市场主体建设的必要性与可行性。我国地勘主体体系建设的雏形已经形成。今后我国地勘市场主体建设的基本策略应是,在地勘单位建立现代企业制度,以矿业权为依托推进现有地勘单位战略重组,优化地勘单位资本结构,更新地质勘探装备,明晰产权,完善社会保障体系,优化人才激励机制、人才引进机制,重视对地质资料的保护和控制。 This paper mainly introduces the basic strategy for the construction of main players in the market of geological exploration,these are: establishing a modern enterprise system in geological prospecting units;promoting the strategic restructuring of the existing geological exploration unit with mining rights as the base;optimizing the capital structure of the geological prospecting units;updating geological exploration equipments;defining property right clearly;improving the social security system;optimizing the incentive mechanism and recruitment system of the talents;putting emphasis on the protection and control of geological data.
作者 林雄
机构地区 海南省地质局
出处 《中国国土资源经济》 2011年第11期26-28,31,共4页 Natural Resource Economics of China
关键词 地勘市场 主体 必要性 可行性 机遇 挑战 基本策略 geological exploration market subject necessity feasibility opportunities challenges basic strategy
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参考文献3

  • 1王丹.浅析我国地勘单位的深化改革[A].中国地质矿产经济学会青年分会2010年学术年会暨换届大会论文集[C].北京中国地质矿产经济学会,2010:267-273.
  • 2王希凯.地勘单位改革与管理[M].北京:中国大地出版社,2004.
  • 3道格拉斯·诺斯制度、制度变迁与经济绩效[M].上海:上海三联书店,1991.

共引文献1

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