论企业的渠道转型与优化运营

在产品和服务都趋于同质化的大众消费市场，通过打造强有力的渠道，建立起以渠道为主要差异化优势的全新业务模式是众多企业更为可行的选择。例如，美国饮料巨头可口可乐就是以其无与伦比的强大的渠道网络确立了其饮料霸主的地位。这里，我们从渠道转型的三个关键领域以及如何优化渠道运营来进行战略规划。