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刍议工程项目的成本管理及综合控制

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摘要 工程项目的成本分为直接成本和间接成本。直接成本主要包括工、料、机三项费用和其他直接费,间接费用主要是现场经费和管理费用。其实质是外围法律不完善、项目管理体制落后、公司内部管理机制僵化、项目团队的项目管理素质低下,最终反映为项目显性成本上升,乃至项目操作成本失控,
作者 郑锋
机构地区 浙江杭州
出处 《科技与企业》 2011年第11期25-26,共2页 Science-Technology Enterprise
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