摘要
当前办公室工作存在的普遍性问题有:一是应付日常性、事务性工作多,想大事、议大事、抓大事不够;二是在情况反映中,滞后反映多,超前性、预见性、反映不够;三是在抓问题、抓典型中,一般性、普遍性问题多,对带全局性、宏观性问题抓得不够;四是在对问题的分析中,浅层次的、表象性的描述多,抓问题的深度、力度不够;五是在为领导、为决策层、为职能部门当参谋出主意中,短期性、战术性的多,立足长效的、战略性的决策思路不够;六是在为整体、基层和兄弟单位服务中,片面性的、古板性的、被动性的多,全面性的、深人性的、主动性的服务不够。要克服问题,胜任角色,就要做好以下几点:一、摆正位置。针对办公室工作中存在的问题与不足,必须正确对待,摆正位置,定位思考,跳出小圈子。
