保安企业如何占领文化建设阵地

笔者自2005年7月进入保安公司担任大队长一职以来,亲自办理队员辞职手续的共48人,当问及他们为何要辞职时,除工资待遇低占主要原因外,回答"文化活动单调、生活枯燥"的就有19人,占辞职人数的39.6%。由此,保安文化建设的重要性和紧迫性可见一斑,如何逾越"保安企业文化工作难开展"的鸿沟,值得我们思考。